Le coaching individuel consiste en l’accompagnement d’une personne engagée dans un processus de changement. Le coach aide le coaché à clarifier un ou des objectif(s) professionnel(s) précis (qui pourront évoluer au cours du coaching), puis à les concrétiser en utilisant ses ressources, en respectant ses valeurs et son cheminement.
Il peut être demandé par le coaché lui-même. Dans ce cas, le contrat est bipartite, entre le coach et le client qui se charge personnellement du financement de son coaching.
Le contrat peut être tripartite entre le coach, le coaché et le donneur d’ordre, quand il est financé par l’employeur prescripteur qui est alors le client. Dans ce cas, les objectifs du coaching sont décidés d’un commun accord entre les 3 parties.
Dans les deux cas, le secret professionnel est respecté entre le coach et le coaché, et le coach s’engage à respecter l’organisation quand elle est prescriptrice.
Les objectifs d’un coaching individuel sont concrets et mesurables. Ils peuvent être :
- Un développement ou une réorientation professionnelle
- Une amélioration des compétences
- La résolution de difficultés conjoncturelles
Méthodologie :
- Compréhension de la demande et cadrage
- Rencontre avec le prescripteur
- Rencontre coaché-coach
- Définition en tripartite des premiers objectifs
- Sessions individuelles (5 à 10)
- Bilan de fin de coaching en tri-partite
Quelques exemples de bénéfices que peut apporter le coaching individuel :
- Mieux se connaître, identifier ses forces, ses axes de développement, sa motivation
- Développer son leadership
- Améliorer ses compétences managériales
- Accroître ses performances intellectuelles
- Se positionner dans un nouveau poste ou une nouvelle équipe
- Passer de l’expertise au management
- Dépasser un blocage ou sortir d’une impasse
- Hiérarchiser ses priorités
- Gérer le conflit ou le stress
- Développer son assertivité