« Le tout est plus que la somme des parties »
Aristote
Une équipe, c’est beaucoup plus que la somme de ses membres ! Le coaching d’équipe est donc très différent d’une juxtaposition de coachings individuels… On travaille sur les mécanismes de régulation du groupe qui peuvent être inefficaces ou douloureux. L’objectif est de développer la cohésion et la synergie entre les membres de l’équipe, pour en améliorer la motivation, l’efficacité et la créativité.
Méthodologie :
- Préparation avec le N+1, clarification des objectifs
- Intervention sur un niveau paritaire de toute l’équipe avec le N+1 (2 jours)
- Réunion de bilan avec le N+1
- Possibilité de supervision de 2 à 3 réunions d’équipe
Quelques exemples de bénéfices que peut apporter le coaching d’équipe :
- Dépasser le simple partage d’informations. Apprendre à communiquer et à travailler ensemble, à coopérer.
- Améliorer la gestion du stress ou des conflits, sortir des impasses relationnelles.
- Intégrer de nouveaux membres dans l’équipe et trouver une nouvelle identité commune.
- Réussir les changements culturels et organisationnels